在近来举行的北京国际机器人大会上，“买机器人上京东”的广告牌分外夺目。作为大会“独家全球战略合作伙伴”，在外卖范畴沉寂了一段时间的京东携宇树、智元、天工、众擎、星海图、逐际动力等头部机器人品牌高调露脸，展区面积达数百平方米。不巧的是，这一些品牌背面的出资方不少都有“老对手”美团的身影，两边的烽火从外卖职业烧到了机器人职业。

  在本届国际机器人大会上，京东赋能智能品牌JoyInside再次露脸，JoyInside以京东JoyAI大模型为根底，供给机器人交互的全栈解决方案。

  京东方面宣告，已有数十家头部品牌接入，包含陪同类的Fuzozo芙崽、火火兔；教育范畴的元萝卜AI、京东方、心大陆、灵国际、Folotoy、噜咔博士；工业范畴的众擎、云深处、魔法原子。近期，还将接入逐际动力、帕西尼机器人等。面向更多企业，京东还宣告敞开限时免费接入。

  更为重磅的是，京东还在机器人大会上发布了“智能机器人工业加快方案”：将在智能机器人范畴投入超百亿资源，三年内助力100个智能机器人品牌出售破10亿元、带领智能机器人走进超百万个终端场景。

  别的一边，虽然在机器人大会上没有展区，美团副总裁、美团无人机事务部负责人、美团机器人研究院理事长毛一年却现身大会“具身智能 未来已来：立异·创投·发明”论坛，并宣布了主题讲演。

  毛一年结合美团在多种场景的具身智能使用远景，阐释了生态共创在推进具身商业落地中的中心作用。他指出，本钱、功率与场景泛化性的平衡，是具身智能商业化的要害出题；随技能老练与工业链降本，具身智能有望成为轿车之后的新一代“工业王冠”。

  毛一年的宣言与战略考虑，实际上都现已反应在了美团对机器人的布局上。记者整理发现，美团与京东的机器人出资比赛出现天壤之别的风格与途径。到本年8月，美团已出资至少15家具身智能企业，而京东则至少出资了8家。

  其中美团的出资出现显着的三阶段：前期环绕即时配送需求，出资了普渡科技（餐饮配送）、高仙机器人（清洁）等服务型机器人。

  2020年后，美团对机器人的出资转向工业范畴，布局非夕科技（精细安装）、梅卡曼德（3D视觉）等企业，乃至延伸至手术机器人（法奥机器人）赛道。

  而在美团2024年第四季度及全年财报出资者电话会议上，美团创始人王兴称，美团对AI的战略是进攻而不是防卫，美团会使用所具有的全部来测验进攻，自动去在AI方面完成领先地位。

  这种自动进攻的战略落地到人形机器人范畴，就是美团开端“大扫货”式出资：密布出资宇树科技、银河通用（人形本体）、自变量（具身大模型）等前沿企业。

  此刻，美团的出资动作已不再是为了服务旗下详细事务场景，而是将机器人视为下一代物理国际的重要根底设施，持续扮演衔接线下实体与线上国际的科技“桥梁”的人物。

  而京东的布局则一直环绕供应链基因翻开。前期，京东出资马路立异等物流AGV企业支撑仓储自动化。2023年起，京东接连独家出资橡鹿科技，其智能炒菜机器人“美膳狮”已在全国铺设上百个点位，成为京东自营外卖品牌“七鲜小厨”的中心设备。

  值得一提的是，本年3月建立具身智能专项部分后，京东在3个月内接连出资多家机器人企业，掩盖传感器（帕西尼）、运动操控（逐际动力）、具身模型（千寻智能）等中心技能环节。

  2023年，与具身智能相关融资事情仅有个位数，但从本年初开端，具身智能成为一级商场中名列前茅的抢手赛道，除了美团、京东、阿里、字节等互联网大公司，还有各路国资、热钱举着钞票争相抢投明星项目。

  在这场界说未来的比赛中，技能瓶颈仍是横亘在抱负与实际之间的沟壑。正如宇树科技创始人王兴兴在大会论坛所言：“当时人形机器人的中心瓶颈并非硬件或本钱，而在于具身智能没有彻底老练。”本钱抢投的，不是现在能挣钱的机器人，而是未来能界说物理国际规矩的潜力。

  当时，京东的无人轻卡VAN络绎于城市的物流干线，美团的机器人药店在北上深点亮“24小时智能服务”的灯牌。京东与美团看似分岔的途径，实则异曲同工：机器人将成为像水电煤相同的根底设施，重构物理国际的运转规矩。谁掌控了机器人与实际国际的交互纽带，谁就握住了翻开下一纪元的钥匙。